8月1日，医院召开了2024年预算编制布置会议。医院领导班子全体成员参会。

　　医院院长孙思予指出，全面预算管理是医院推进治理体系与治理能力建设的内在要求，是落实医院总体战略思维的重要支撑，是加强运行管理精细化的有效手段。孙思予强调，2024年医院预算要以医院高质量发展作为首要任务，以优质项目为抓手，提升医疗服务能力，促进高水平医院建设；要增加提升医疗水平和基础科研能力的投入，加速对信息化建设的软硬件升级，加大治理建筑、消防等安全隐患的资金支持，实现医、教、研、防、管工作全方位提升；要加快财政项目执行进度，特别是重大专项的执行，坚持花钱必问效的原则；预算编制要精准有目标，实现预算实际执行效率及资金使用效率的双提升，赋能医院高质量发展。

　　医院副院长马晓欣主持会议并表示，一个契合医院高质量内涵发展的预算编制，是医院高效运行和中心工作战略落地的基础。2024年医院预算应以新发展理念为导向，发挥预算“补短板”“扬优势”的指挥棒作用，落实医院“十四五”规划战略目标，充分发挥预算在医院运行中战略导向和优化资源配置的重要作用。

　　财务部主任段春阳讲解了省财政预算编制要求、医院预算编制内容及上报流程安排。全院各二、三级学科主任及职能科室主任参会。

　　财务部 / 段春阳 赵弘博